Vertriebsstrategien für den Erfolg im Jahr 2023

Erfahren Sie die effektivsten Vertriebsstrategien für den Erfolg Ihres Unternehmens im Jahr 2023. Steigern Sie Ihren Umsatz und erreichen Sie Ihre Verkaufsziele.
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Hallo, liebe Leser! Wie alle wissen, ändern sich die Landschaften des Vertriebs und Marketings ständig. Mit der digitalen Transformation hat diese Welt eine völlig neue Dimension angenommen, und jedes Jahr bringt neue Trends und herausforderungen mit sich. In diesem Sinne ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir unsere Vertriebsstrategien optimieren und an die neuesten Trends und Anforderungen anpassen. Im Jahr 2023 gibt es einige Haupttrends, die Unternehmen beachten sollten, wenn sie Erfolg im Vertrieb haben wollen.

In diesem Artikel werden wir diese Trends tiefgründig analysieren und über den Wert und die Auswirkungen von Vertriebsstatistiken und Datenanalyse sprechen. Wir erkennen auch die wachsende Bedeutung der Digitalisierung und Automatisierung in unserer Vertriebsstrategie.

Und das ist noch nicht alles! Wir werden auch etwas über die Rolle des "Gesamtleiters Vertrieb DACH" erfahren. Ebenso betrachten wir, wie sich Inbound- und Outbound-Verkäufe für Start-ups unterscheiden und wie man beide in einer effektiven Strategie kombinieren kann.

Zuletzt, doch sehr wichtig, werden wir die Verwendung von Markt- und Wettbewerbsanalysen in der Vertriebsstrategie diskutieren. Bleiben Sie dran, es gibt viel zu lernen! 🚀

Werfen wir einen Blick in die Zukunft und auf die Entwicklung des Vertriebs! 😎 Die Vertriebslandschaft ist in ständiger Bewegung, und was heute funktioniert, ist morgen vielleicht veraltet. Um Schritt zu halten, müssen wir über den Tellerrand hinaus blicken und uns auf die kommenden Trends vorbereiten. Hier sind einige wesentliche Trends, die den Vertrieb prägen werden...

No-Touch-Vertrieb

No-Touch-Vertrieb oder auch Social Selling ist eine Methode, bei der Vertriebsmitarbeiter digitale Kanäle nutzen, um mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten. Dabei geht es nicht darum, sofort zu verkaufen, sondern Beziehungen aufzubauen und Vertrauen zu schaffen. 👍🏼

Wussten Sie, dass Vertriebsmitarbeiter, die Social Selling integrieren, erfolgreicher sind? Eine Studie zeigt, dass Vertriebsmitarbeiter, die soziale Medien in ihre Strategie integrieren, eine 50% höhere Chance haben, ihre Verkaufsziele zu erreichen.

Hybrides Vertriebsmodell

Ein anderes Modell, das immer beliebter wird, ist der hybride Vertrieb. Dabei werden verschiedene Vertriebsmodelle kombiniert - beispielsweise Direktvertrieb und indirekter Vertrieb. 😊 Dies ermöglicht eine flexiblere und dynamischere Strategie und bietet die Möglichkeit, verschiedene Zielgruppen effektiver anzusprechen.

Aber Vorsicht! Ein effektives hybrides Vertriebsmodell erfordert die richtigen Vertriebskennzahlen und Statistiken. Diese können dazu beitragen, den Vertriebserfolg zu steigern und die Strategie optimal auszurichten.

Agilität

Last but not least, Agilität! In unserer sich schnell verändernden Welt ist Flexibilität im Vertrieb ein Muss. Beeinflusst durch Trends wie z. B. die fortschreitende Digitalisierung, erfordert erfolgreicher Vertrieb Anpassungsfähigkeit und agiles Denken. 🏃 Fähigkeiten wie schnelles Lernen, Anpassen und Umsetzen neuer Strategien sind unerlässlich in der Zukunft des Vertriebs.

Fazit: Halten Sie Schritt mit den Trends und bleiben Sie flexibel. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einer starken, dynamischen und auf Vertrauen basierenden Vertriebsstrategie. Dabei helfen Ihnen die oben genannten Trends. Auf geht's in die Zukunft! 😊🚀

Wert der Vertriebsstatistiken und Datenanalyse

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt kann der richtige Umgang mit Daten den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Und eine Abteilung, in der Daten eine besonders zentrale Rolle spielen, ist der Vertrieb. Dabei helfe ich Ihnen, diesen Datenschatz in konkurrenzfähige Geschäftsstrategien umzuwandeln. Warum sollten Sie viel Wert auf Vertriebsstatistiken und Datenanalyse legen? Lassen Sie uns das zusammen erkunden! 🕵️‍♂️

Erstens, Vertriebsstatistiken können Ihnen helfen, Branchentrends frühzeitig zu erkennen. Sie wissen doch, in der Geschäftswelt ist es essenziell, immer einen Schritt voraus zu sein. Deshalb nutzen wir Daten, um aufkommende Chancen zu erkennen und uns auf mögliche Risiken vorzubereiten. Weißt du, was noch besser ist? Dass wir durch diese frühzeitige Erkennung genug Zeit haben, um unsere Strategie entsprechend anzupassen und zu optimieren. Ziemlich cool, oder?

Zweitens, nichts ist für den Verkauf wichtiger als eine genaue Kenntnis der Kunden. Und hier spielt die Datenanalyse eine entscheidende Rolle. Durch die Echtzeit-Analyse von Kundeninteraktionen und Käufe können wir eine klare Zielgruppenanalyse erstellen. Dies ermöglicht uns, jeden Kunden individuell anzusprechen, ihre Bedürfnisse zu verstehen und ihnen genau das zu bieten, was sie wollen. Das Resultat? Zufriedene Kunden und erfolgreicher Verkauf. Ist das nicht das, was wir alle wollen? 😊

Zu guter Letzt, lassen Sie mich Ihnen von der Rolle der Kundenanalyse im B2B Vertrieb erzählen: Diese ist Gold wert! Mithilfe der Datenanalyse können wir tiefer in das Verhalten und die Bedürfnisse unserer Kunden eintauchen. Auf diese Weise können wir personalisierte Verkaufsstrategien entwickeln, die effektiv auf jeden einzelnen Kunden abgestimmt sind. Es geht nicht mehr nur darum, ein Produkt zu verkaufen, sondern darum, eine Lösung anzubieten, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten ist. Wow! Wirklich erstaunlich, nicht wahr?

Abschließend kann ich mit Sicherheit sagen, dass in einer datengetriebenen Geschäftswelt die Vertriebsstatistiken und die Datenanalyse das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens sind. Sie sind der Schlüssel, um unsere Kunden besser zu verstehen, Chancen zu erkennen und Herausforderungen geschickt zu begegnen. Machen Sie also den ersten Schritt und tauchen Sie ein in die Welt der Daten. 🚀

Ausgaben für Vertrieb und Marketing bei Take-Two Interactive

Stellen Sie sich vor, Sie könnten einen Einblick in die Finanzausgaben eines erfolgreichen Unternehmens werfen. Insbesondere diejenigen, die direkt auf den Vertrieb und das Marketing ausgerichtet sind – die Herzstücke eines jeden Geschäfts. Nun, Ihre Vorstellung wird zur Realität! Lassen Sie uns die Ausgaben von Take-Two Interactive im Geschäftsjahr 2023 betrachten. Glauben Sie mir, die Zahl wird Sie überraschen!

Im genannten Geschäftsjahr gingen rund 1,59 Milliarden nur für Vertrieb und Marketing drauf. Überrascht? Sie sollten es sein. Diese hochverantwortungsvollen Bereiche erfordern beachtliche Investitionen, um zu gedeihen und einen echten Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Es ist wichtig zu betonen, dass:

  • Vertrieb und Marketing sind zwei Schlüsselbereiche, die eine entscheidende Rolle bei der Schaffung von Markenidentität und Kundenbindung spielen.
  • Starke Investitionen in diese Bereiche liefern greifbare Ergebnisse in Form von erhöhtem Umsatz und Markenbekanntheit.
  • Diese Ausgaben ermöglichen es dem Unternehmen, innovative Marketingstrategien zu implementieren und die besten Verkaufspraktiken umzusetzen.

Dieser enorme Betrag ist keine Ausnahme, sondern eher eine Bestätigung der Tatsache, dass Sie nicht ängstlich in Vertrieb und Marketing investieren sollten, um Erfolg zu haben. Und wenn Sie nach Wegen suchen, um Ihren Verkaufserfolg zu steigern, könnten Investitionen in diese Bereiche strategisch und finanziell äußerst lohnenswert sein.

Die Investition in Vertrieb und Marketing ist mehr als nur eine Ausgabe; es ist eine Investition in das Wachstum und den Erfolg Ihres Unternehmens. Beherzigen Sie also die Lektionen der Großen und scheuen Sie sich nicht, in den Fortschritt und Erfolg Ihres Unternehmens zu investieren! 😀

Und denken Sie daran, jeder Cent, der in kluge Vertriebs- und Marketingstrategien investiert wird, hat das Potenzial, Sie zum Marktführer in Ihrer Branche zu machen. Also, warum nicht den Sprung wagen und investieren?💪🚀

Inbound- und Outbound-Verkäufe für Start-ups

Ob du sorgfältig versuchst, dein junges Unternehmen aufzubauen, oder bereits seit einigen Jahren in der Branche tätig bist, der Verkauf spielt in jedem Fall eine entscheidende Rolle für den Erfolg deines Unternehmens. In dieser Welt der Verkaufstechniken gibt es zwei gängige Ansätze: Inbound- und Outbound-Verkäufe. Sie fragen sich vielleicht, welcher der beiden Methoden den größten Erfolg verspricht? Die kurze Antwort lautet: Beide haben ihren Platz in einer gut durchdachten Verkaufsstrategie.

Kommen wir zuerst zu den Inbound-Verkäufen. Dieser Ansatz konzentriert sich auf die Anziehung von Kunden, indem relevante und nützliche Inhalte bereitgestellt werden. Von einem Blogbeitrag über fallstudienbasierte E-Books bis hin zu Podcasts, alles ist möglich. Der Schlüssel hier ist, einen Mehrwert zu bieten und Vertrauen aufzubauen. Du musst die Probleme und Bedürfnisse deines Publikums verstehen und dann die Lösungen präsentieren, die du anbieten kannst.

In der anderen Ecke haben wir die Outbound-Verkäufe. Hierbei geht es darum, aktiv auf potenzielle Kunden zuzugehen, sei es durch Direktverkauf, E-Mail-Kampagnen oder Telefonanrufe. Dieser Ansatz kann oft direktere und schnellere Ergebnisse liefern, birgt jedoch auch Risiken. Manche Leute ziehen es vor, nicht "gestört" zu werden, und das muss respektiert werden. Andererseits gibt es viele Menschen, die das persönliche Gespräch und die direkte Kommunikation schätzen.

Jetzt stellt sich die Frage: Warum solltest du dich für einen dieser Ansätze entscheiden, wenn du beide in einer kombinierten Verkaufsstrategie nutzen könntest? Genau das machen viele der erfolgreichsten Start-ups. Ein guter Mix aus Inbound- und Outbound-Verkäufen kann dein Unternehmen auf das nächste Level heben.

Um mit den neuesten Vertriebstrends und -strategien Schritt halten zu können, ist es wichtig, immer auf dem Laufenden zu bleiben. 🚀

Kombination beider Ansätze

Eine effektive Verkaufsstrategie für dein Start-up sollte sowohl Inbound- als auch Outbound-Elemente berücksichtigen. Werfen wir einen Blick darauf, wie du beide Ansätze nutzen kannst:

  • Positioniere dich als Experte auf deinem Gebiet: Erstelle Inbound-Inhalte, die dein Wissen und deine Expertise zeigen, um Vertrauen bei deinen Kunden aufzubauen.
  • Entwickle personalisierte Kampagnen: Verwende Outbound-Methoden, um personalisierte Kampagnen zu erstellen, die auf spezifische Segmente deiner Zielgruppe ausgerichtet sind.
  • Nutze Social Media: Inbound- und Outbound-Verkaufstechniken können beide sehr effektiv in sozialen Medien eingesetzt werden. Teilen Sie hilfreiche Ratschläge und führen Sie Direktnachrichtenkampagnen durch.

Widerstehen Sie der Versuchung, sich ausschließlich auf eine Methode zu verlassen. Sowohl Inbound- als auch Outbound-Verkäufe können für Start-ups sinnvoll sein. Mit einer kombinierten Strategie können Sie sicherstellen, dass Sie das beste aus beiden Welten nutzen.

Schließlich ist es wichtig, zu bedenken, dass Erfolg Zeit braucht. Geduld ist der Schlüssel. Wenn du deine Anstrengungen aufrechterhältst, wirst du die Erfolge sicher bald sehen. Deine Verkaufsstrategie ist Teil einer größeren Reise, halte also Ausschau nach den neuesten Vertriebstrends um sicherzustellen, dass du immer auf dem neuesten Stand bist. Glücklicher Verkauf!

Digitalisierung und Automatisierung in der Vertriebsstrategie

Können Sie es spüren? Der Wind der Veränderung weht, und er bringt die Zukunft der Verkaufsstrategie mit sich: Digitalisierung und Automatisierung. Es war einmal, als Verkaufsgespräche von Angesicht zu Angesicht, über teure Geschäftsessen und auf Golfplätzen geführt wurden. In der heutigen Welt ist das jedoch nicht mehr der Fall. Der Verkaufszyklus revolutioniert sich durch das explosive Wachstum digitaler Technologien. Einführung von Digitalisierung und Automatisierung in Vertriebsstrategien ist der neue Normalzustand und wird als neue Chance für Unternehmen angesehen, ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Die Digitalisierung steht im Mittelpunkt dieser Transformation. Sie ermöglicht es Vertriebsteams, Gigabytes an Kundendaten zu sammeln und zu analysieren, um die Kundeninteraktionen zu personalisieren und das Verkaufserlebnis zu verbessern. Let's face it, wer möchte nicht, dass seine Bedürfnisse genau verstanden und erfüllt werden? Hier kommt auch die Automatisierung ins Spiel. Sie nimmt die manuelle, zeitaufwändige Verfolgung und Analyse dieser Kundendaten aus der Gleichung heraus. :bulb:

Die Reise zur Digitalisierung und Automatisierung birgt zahlreiche Herausforderungen und Chancen. Um sie zu navigieren, benötigen Unternehmen eine robuste Strategie, die sie auf dem Weg zur digitalen Verkaufsexzellenz führt. Da haben Sie Glück! Denn auf meiner Seite "Digitalisierung im Vertrieb" finden Sie einen umfassenden Leitfaden zu diesem Thema.

Insgesamt wird die Integration von Digitalisierung und Automatisierung in der Vertriebsstrategie nicht nur die Effizienz steigern und Kosten sparen, sondern auch den Kunden ein nahtloses Verkaufserlebnis bieten. Es geht nicht mehr darum, mehr zu verkaufen, es geht darum, besser zu verkaufen. Und intelligente Automatisierung und Digitalisierung sind der Schlüssel dazu. Also, warum warten? Die Zukunft des Verkaufs ist hier und sie ist digital!

Quantifizierung der positiven Auswirkungen einer Lösung

Haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie die positiven Auswirkungen Ihrer Geschäftslösungen tatsächlich messen können? Quantifizierung ist unerlässlich, um zu verstehen, wie wirksam eine Lösung tatsächlich ist. Ich möchte Ihnen in diesem Abschnitt einen interaktiven Einblick geben, wie Sie dies erreichen können.

Ihre beste Waffe bei der Quantifizierung des Erfolgs sind Daten und Statistiken. Ohne sie, verlassen wir uns nur auf Vermutungen und das ist ganz bestimmt nicht, wie Sie ein profitables Geschäft führen möchten. Daten können sehr aufschlussreich sein, wenn es darum geht, den tatsächlichen Wert unserer Bemühungen zu quantifizieren. Es ist wie eine Kundenanalyse im B2B-Vertrieb, wo wir alles über unsere Kunden verstehen wollen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

In der Tat, hier ein paar Schritte, um Ihre Daten effektiv zu nutzen:

  • Erheben Sie zunächst alle relevanten Daten zum Verkauf, zur Conversion und zur Kundenzufriedenheit.
  • Analysieren Sie diese Daten und suchen Sie nach Mustern und Trends.
  • Nutzen Sie diese Trends, um zu verstehen, welche spezifischen Aspekte Ihrer Lösung tatsächliche positive Auswirkungen haben.
  • Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Ihre Lösungen weiter zu optimieren.

Unternehmen interpretieren den Erfolg oft als bloßen Umsatz. Eine wirklich erfolgreiche Lösung erzeugt jedoch auch Kundenzufriedenheit und Loyalität, verbessert die Markenwahrnehmung und bringt letztendlich mehr Wachstum und Profitabilität.

So einfach ist es. Durch die konsequente Anwendung dieser Praktiken können Sie den Erfolg Ihrer Lösungen messen und Strategien entwickeln, die Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen voranzubringen. Denken Sie daran, dass Quantifizierung kein einmaliges Ereignis ist. Es ist eine laufende Praxis, die im Laufe der Zeit auf den erzielten Daten und Erkenntnissen aufbaut, ähnlich wie eine Kundenanalyse im B2B-Vertrieb.

Mit der Zeit werden Sie feststellen, dass dieser Ansatz Ihnen einen tieferen Einblick in die Auswirkungen Ihrer Lösungen gibt - und das ist etwas, das kein Geld der Welt kaufen kann. 👍

Die Rolle des Gesamtleiters Vertrieb DACH

Es ist mit großer Freude und Spannung, dass ich die Ernennung von Oliver Meurer als neuen Gesamtleiter Vertrieb DACH bekanntgeben darf. 🎉 Neben seinem beeindruckenden Hintergrund und seiner Branchenerfahrung bringt Oliver eine erfrischende Perspektive und eine Leidenschaft für Innovation mit, die für unsere Zukunftsperspektiven entscheidend sein wird.

Oliver's Rolle als Gesamtleiter Vertrieb DACH wird schlagkräftig sein, da er für das gesamte Verkaufsteam verantwortlich sein wird und eine strategische Rolle bei der Gestaltung unseres Wachstumspfades spielt. Seine Aufgaben werden vielfältig sein, ähnlich zur Rolle des Vertriebsmanagers in der Digitalisierung, einschließlich:

  • Entwicklung und Implementierung von effektiven Verkaufsstrategien
  • Führung und Motivation des Verkaufsteams zur Erreichung von Quartals- und Jahreszielen
  • Zusammenarbeit mit dem Management-Team, um Geschäftsentwicklung und Wachstumsinitiativen zu unterstützen, und
  • Aufbau starker, langfristiger Kundenbeziehungen.

Oliver's umfassendes Verständnis für den digitalen Markt und seine bewährten Fähigkeiten im Vertriebsmanagement machen ihn zu einer starken Führungskraft in unserem Team. Wir sind überzeugt, dass unter seiner Leitung der DACH-Vertrieb zu neuen Höhenflügen ansetzen wird.

Wir freuen uns darauf, Oliver im Team zu haben und können es kaum erwarten, zu sehen, was er in seiner neuen Rolle erreichen wird. Herzlich willkommen, Oliver! 👏 Zusammen werden wir sicherstellen, dass wir unseren Kunden kontinuierlich außergewöhnliche Erfahrungen und Produkte bieten und gleichzeitig unser Wachstum und unsere Expansion auf dem DACH-Markt vorantreiben.

Nutzung von Markt- und Wettbewerbsanalysen

Unternehmen, ganz gleich ob Start-ups oder etablierte Organisationen, benötigen fundierte Markt- und Wettbewerbsanalysen als Grundlage für ihre Vertriebsstrategie. Sind Sie neugierig, warum und wie? Lassen Sie uns das zusammen erkunden!

Marktanalyse - Ein Wettbewerbsvorteil?

Marktanalysen liefern uns wertvolle Erkenntnisse über unsere Kunden, potenzielle Geschäftsgelegenheiten und die neuesten Trends in unserer Branche. Sie helfen uns dabei, besser zu verstehen, was unsere Zielgruppen wirklich wollen und wie wir ihre Bedürfnisse erfüllen können.

Stellen Sie sich folgende Fragen:

  • Wer sind unsere Kunden und was suchen sie in unserem Produkt oder unserer Dienstleistung?
  • Wie groß ist unser potenzialles Marktvolumen?
  • Welche Wachstumschancen erwarten wir im kommenden Jahr?

Wettbewerbsanalyse - Warum sollten wir uns darum kümmern?

Eine Wettbewerbsanalyse ist ein weiteres wichtiges Instrument. Es ermöglicht uns, Einblicke in die Strategien und Geschäftspraktiken unserer Konkurrenten zu erhalten. Mit diesen Informationen können wir unsere eigenen Stärken hervorheben und potenzielle Schwachstellen in unserer Vertriebsstrategie identifizieren.

Denken Sie dabei an diese wesentlichen Fragen:

  • Wer sind unsere Hauptkonkurrenten und wie setzen sie sich auf dem Markt durch?
  • Welche Vertriebskanäle nutzen sie und warum?
  • Wie können wir uns im Vergleich zu ihnen positionieren, um unsere Zielgruppe anzusprechen?

Die Nutzung von Markt- und Wettbewerbsanalysen ist kein einmaliger Prozess. Es erfordert ständige Anpassungen und Neubewertungen, um mit den sich ständig ändernden Marktbedingungen Schritt zu halten. Denken Sie daran, diese Analysen sind keine lästige Pflicht, sondern ein effektives Instrument, um Ihren Vertriebserfolg zu sichern. Also, lass uns loslegen! 💪🏼

Häufig gestellte Fragen

  1. Welche Vertriebsstrategien sind für den Erfolg im Jahr 2023 empfehlenswert?Im Jahr 2023 sind folgende Vertriebsstrategien empfehlenswert: 1. Digitales Marketing, 2. Personalisierte Kundenansprache, 3. Nutzung von Künstlicher Intelligenz, 4. Social Selling und Influencer-Marketing, und 5. Aufbau von langfristigen Kundenbeziehungen.
  2. Warum ist digitales Marketing eine wichtige Vertriebsstrategie für das Jahr 2023?Digitales Marketing ermöglicht Unternehmen, ihre Zielgruppe online zu erreichen und mit ihnen zu interagieren. Es umfasst verschiedene Kanäle wie soziale Medien, E-Mail-Marketing, Suchmaschinenoptimierung und Content-Marketing. Im Jahr 2023 wird digitales Marketing noch wichtiger, da immer mehr Menschen online einkaufen und nach Produkten und Dienstleistungen suchen.
  3. Was bedeutet personalisierte Kundenansprache und wie kann sie zum Erfolg beitragen?Personalisierte Kundenansprache bedeutet, dass Unternehmen ihre Kommunikation und Angebote auf die individuellen Bedürfnisse und Vorlieben ihrer Kunden abstimmen. Dies kann durch die Analyse von Kundendaten und die Nutzung von Marketing-Automatisierungstools erreicht werden. Eine personalisierte Kundenansprache trägt zum Erfolg im Jahr 2023 bei, da sie die Kundenbindung stärkt und die Wahrscheinlichkeit von wiederholten Käufen erhöht.
  4. Warum ist die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) wichtig für Vertriebsstrategien im Jahr 2023?Künstliche Intelligenz kann den Vertriebsprozess automatisieren, Daten analysieren und personalisierte Empfehlungen für Kunden geben. Im Jahr 2023 wird KI eine wichtige Rolle spielen, da sie Unternehmen dabei unterstützt, effizienter zu arbeiten, die Kundenerfahrung zu verbessern und fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
  5. Wie kann Social Selling und Influencer-Marketing zum Erfolg im Jahr 2023 beitragen?Social Selling bezieht sich auf den Verkauf von Produkten und Dienstleistungen über Social-Media-Plattformen. Influencer-Marketing nutzt Personen mit großer Online-Reichweite, um Produkte zu bewerben und Empfehlungen auszusprechen. Im Jahr 2023 werden diese beiden Strategien immer relevanter, da Verbraucher vermehrt auf sozialen Medien aktiv sind und sich auf Empfehlungen vertrauenswürdiger Influencer verlassen.
Geschrieben von
Fabian Beining
Fabian Beining is a co-founder of Finanz2Go and already has years of experience as a senior consultant and business developer in a large investment consulting firm in Germany.
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